Samenwerken met Tailr: wij realiseren jouw softwareprojecten

Om de strategie te bepalen starten we met een Discovery fase. We verkennen en verzamelen gegevens. Wat moet de software kunnen? Welke doelstellingen zijn er? En wat moeten we daarvoor opleveren? Kortom: we bepalen de reikwijdte van het project en de prioriteiten ervan.

De volgende stap is een Kick-off meeting met de belangrijkste stakeholders. Het doel is een eenduidige visie en strategie vastleggen. Daarvoor is het belangrijk dat alle neuzen in dezelfde richting staan.

Tijdens de kick-off leert het team elkaar kennen, worden de milestones besproken, de risico’s in kaart gebracht, de deliverables vastgelegd en de planning afgeklopt. Het dient als succesrecept voor een efficiënte projectuitvoering.

Optioneel tekenen we ook jouw digitale strategie uit. We helpen bij het opstellen van een digitaal marketingplan. Daarvoor stellen we persona’s op: we creëren gedetailleerde, fictieve profielen van ideale klanten of doelgroepen. Dit helpt om jouw klanten beter te begrijpen. Ook brengen we de customer journey in kaart. Dit omvat alle interacties – van eerste contact tot na de aankoop van een product – die een klant heeft met jouw bedrijf.

Als laatste onderdeel van de strategie stellen we wireframes en UX design op. De wireframes zijn een schematische weergave van de website of applicatie. Zo krijgen klanten een eerste beeld hoe de lay-out eruit zal zien. UX design wijst op de gebruikerservaring die klanten hebben bij de interactie met een app of website.

Na de discovery fase, vliegen we in de software development. Dit start met een functionele en technische analyse. We stellen een helder plan op wat de software moet kunnen, waarom en hoe. De functionele vereisten bespreken we in detail en documenteren we in confluence. Zo zorgen we dat we doelgericht aan een first-time-right succes werken.

Bij de ontwikkeling kiezen we voor een geoptimaliseerde agile werkwijze. Hoewel we sterk in scrum geloven, passen we het niet toe in zijn meest rigide vorm. We hebben er onze eigen Tailr draai aan gegeven die onze manier van werken uniek maakt. Zo maken we echte inschattingen in tijd in plaats van te werken met story points. We zorgen voor zelfsturende teams met telkens een betrokken projectmanager. En aparte sprint review meetings vinden we dubbelop, dus die hoeven niet.

Na de oplevering van het project kan je op onze nazorg rekenen. We bieden je ondersteuning via een Service Level Agreement (SLA). Daar heb je de keuze tussen verdere continue development of projectmatige ondersteuning.

Onafhankelijk welke optie je kiest, geniet je bij Tailr van periodieke roadmap-sessies. Elk kwartaal kijken we samen of er knelpunten zijn en leggen we de overkoepelende doelen vast. We gebruiken de roadmap-sessies om onze focus voor de komende maanden te bepalen.

Om af te sluiten zetten we graag nog eens de troeven van Tailr op een rij:

• We creëren op maat gemaakte, open source oplossingen: zo vermijd je hoge licentiekosten.

• We geloven in sterk projectmanagement: we houden je voortdurend op de hoogte over het proces, de planning en het budget.

• We bieden overzichtelijke dashboards: zo houden we complexe data overzichtelijk.

• Gedegen stakeholder management: ons doel is om jouw team zoveel mogelijk te ontzorgen.

Heb je nog een interessant softwareproject op de plank liggen? Laat ons helpen. Onze experts zijn altijd klaar voor nieuwe agile uitdagingen.